发布网友 发布时间:2024-09-28 09:45
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热心网友 时间:2024-09-30 11:10
销售客服的工作类型主要可以分为三类:电话营销人员、售后服务人员和关系维护人员。
首先,电话销售型客服是客户服务中心的常见形式。其效益评估相对直观,通过计算获得的客户订单、产品销售额和利润来衡量。成本方面,如电话费用等易于计算,通过比较成本和收益,可以明确客户服务中心的经济效益。
电话覆盖型客服则主要支持外部销售人员,如内部销售代表。评估这类客服的价值较为复杂,因为它们的效益可能被低估。没有统一的效益计算方法,通常需要根据团队业绩进行划分或采用特定方式来衡量。内部和外部销售代表的销售任务可能共享,业绩分配需明确。
最后,销售机会管理型客服负责将潜在客户转化为实际交易。这类客服的效益最难量化,因为涉及多因素,如客户需求变化、销售跟进质量等。管理层需定义客户服务中心在销售活动中的作用,通过分析服务人员记录、销售反馈和录音,来评估其对销售结果的影响,是促使客户购买还是影响了购买决策。
总的来说,每种类型的销售客服都有其独特的效益评估挑战,需要根据不同情况采用不同的方法来衡量其价值和贡献。
销售客服,是指解决客户在商品购买前,购买中,购买后遇到的问题的人员。简而言之就是客户服务工作(接受顾客咨询,帮顾客解答疑惑,与客服沟通),或者指承担客户服务工作的机构。