净水器排名2011年第一名是哪个品牌
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发布时间：2024-09-26 18:12
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时间：2024-10-04 20:18
净水器排名2011年
第一名：安达康，在立体品牌营销战略中，安达康依靠维度捷径、美学提炼、创意引导、高端辐射和优势嫁接等手法，在净水器舞台上跳起了圆转优美的华尔兹。一年以前可能你没有听过安达康，但是2011安达康弧线不经意在你眼前划过的时候，是否也曾留有些许心动？安达康让我们坚信品牌和专业的力量！发展指数十；年度亮点：健康助学万里行、具有艺术欣赏价值的厨房净水器。
第二名：鑫格力，蛰伏深圳三年，忍受市场考验和磨练，深谙终端销售之道，低调而雄心勃勃。带有狼文化特质和强烈军队意识的鑫格力海陆空改革，无疑是对新型营销战略的巨大尝试，危险与机遇并存，希望与失望交替，鑫格力相信只有烈焰淬金才能铸就品牌。发展指数九；年度亮点：快捷式纯水机。
十大净水器品牌第三名：泉来，泉来今年以来的新动向就是打破厨房净水器的藩篱，在稳定厨房净水器的基础上开始进军纯水机和直饮机市场，不能不说泉来稳健得有点超乎想象，新的机器给泉来带来新的商机和销量。发展指数八点五；年度亮点纯水机。
十大净水器品牌第四名：不停的更换企业高管，显示安吉尔调整频繁，调整的原因不外乎前所未有的高强度竞争和市场压力。面对市场竞争和压力，安吉尔迅速寻找市场突破口，为安吉尔发展带来新机遇。发展指数八；年度亮点：新型净水器外壳材料。
第五名：美的。拥有强大的资源和资金后盾，美的一贯的策略是你打你的，我打我的，就看谁忍受得了。这招式表面上是一层不变，实际上是密不透风，美的最大程度发挥资源优势，确保销量无虞。发展指数六，年度亮点：广告。
第六名：立升。立升目前以家用厨房净水器为主，单调的不锈钢炮筒打市场，款式、技术、和价位缺少梯度补充，2011年受世博会影响，名次会提升1-2个档位。发展指数五点五，年度看亮点：突破。
第七名：沁园。目前沁园是老二，估计没有新的调整，沁园近年可能滑倒小三的位置。沁园应该迅速进入由外而内的反躬自省阶段，重塑霸主地位。发展指数五，年度关注：品牌突围。
第八名：斯密斯。2010年史密斯收购中国纯水机市场的佳尼特、普佳康、大唐伟业、林堂鸟，并没有整合好这些资源，本土化和市场秩序和众多牌子的整合是史密斯需要在近2年所完成的大事。内乱不止，导致斯密斯无暇攻伐。发展指数五，年度关注：内部调整。
第九名：金利源。企业小的时候生产、管理、或者是销售，只要一个环节改善，效益是立竿见影的；金利源目前是中型企业，发展瓶颈开始出现，拼爹，拼底蕴的时候的到了。发展指数4.8，年度关注：无。
第十名：开能。记得大概在93年的时候，深圳有个潘欣净水器，跟开能同属老大哥级别，近20年的发展，潘欣衰败了而开能起来了，老化了。进入2011年，好汉也只提当年勇。发展指数3，低于行业平均水平，年度看点：无。
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时间：2024-10-04 20:14
净水器排名2011年
第一名：安达康，在立体品牌营销战略中，安达康依靠维度捷径、美学提炼、创意引导、高端辐射和优势嫁接等手法，在净水器舞台上跳起了圆转优美的华尔兹。一年以前可能你没有听过安达康，但是2011安达康弧线不经意在你眼前划过的时候，是否也曾留有些许心动？安达康让我们坚信品牌和专业的力量！发展指数十；年度亮点：健康助学万里行、具有艺术欣赏价值的厨房净水器。
第二名：鑫格力，蛰伏深圳三年，忍受市场考验和磨练，深谙终端销售之道，低调而雄心勃勃。带有狼文化特质和强烈军队意识的鑫格力海陆空改革，无疑是对新型营销战略的巨大尝试，危险与机遇并存，希望与失望交替，鑫格力相信只有烈焰淬金才能铸就品牌。发展指数九；年度亮点：快捷式纯水机。
十大净水器品牌第三名：泉来，泉来今年以来的新动向就是打破厨房净水器的藩篱，在稳定厨房净水器的基础上开始进军纯水机和直饮机市场，不能不说泉来稳健得有点超乎想象，新的机器给泉来带来新的商机和销量。发展指数八点五；年度亮点纯水机。
十大净水器品牌第四名：不停的更换企业高管，显示安吉尔调整频繁，调整的原因不外乎前所未有的高强度竞争和市场压力。面对市场竞争和压力，安吉尔迅速寻找市场突破口，为安吉尔发展带来新机遇。发展指数八；年度亮点：新型净水器外壳材料。
第五名：美的。拥有强大的资源和资金后盾，美的一贯的策略是你打你的，我打我的，就看谁忍受得了。这招式表面上是一层不变，实际上是密不透风，美的最大程度发挥资源优势，确保销量无虞。发展指数六，年度亮点：广告。
第六名：立升。立升目前以家用厨房净水器为主，单调的不锈钢炮筒打市场，款式、技术、和价位缺少梯度补充，2011年受世博会影响，名次会提升1-2个档位。发展指数五点五，年度看亮点：突破。
第七名：沁园。目前沁园是老二，估计没有新的调整，沁园近年可能滑倒小三的位置。沁园应该迅速进入由外而内的反躬自省阶段，重塑霸主地位。发展指数五，年度关注：品牌突围。
第八名：斯密斯。2010年史密斯收购中国纯水机市场的佳尼特、普佳康、大唐伟业、林堂鸟，并没有整合好这些资源，本土化和市场秩序和众多牌子的整合是史密斯需要在近2年所完成的大事。内乱不止，导致斯密斯无暇攻伐。发展指数五，年度关注：内部调整。
第九名：金利源。企业小的时候生产、管理、或者是销售，只要一个环节改善，效益是立竿见影的；金利源目前是中型企业，发展瓶颈开始出现，拼爹，拼底蕴的时候的到了。发展指数4.8，年度关注：无。
第十名：开能。记得大概在93年的时候，深圳有个潘欣净水器，跟开能同属老大哥级别，近20年的发展，潘欣衰败了而开能起来了，老化了。进入2011年，好汉也只提当年勇。发展指数3，低于行业平均水平，年度看点：无。
