小型团队软件开发(以RUP为中心的方法)目录

发布网友 发布时间：2024-09-26 21:50

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热心网友 时间：2024-10-04 09:10

小型团队软件开发：RUP方法概览

1. 起步与团队构建

1.1 选择团队成员，明确角色分工

1.2 接下来的内容将深入探讨在小型项目中如何运用RUP方法

2. 开发过程应用于小型项目

2.1 定义小型项目特点

2.2 如何在小型项目中实施RUP开发过程，以及团队参与策略

2.3 以RUP为核心，引导团队执行

2.4 提升团队参与度的实用技巧

2.5 严格执行流程规范

2.6 相关参考资源和总结

3. 人员、过程与工具

3.1 关注团队成员的角色和职责

3.2 描述RUP过程的实施步骤

3.3 选择和使用适合的开发工具

3.4 预防常见问题和风险

3.5 再次总结关键点

4. 项目启动与团队建设

4.1 如何组建高效团队

4.2 编写开发案例，跟踪进度报告

4.3 初期阶段的迭代计划制定

4.4 项目启动阶段小结

5. 初始阶段进展

5.1 设定明确目标，管理需求

5.2 初始用例设计与项目管理

5.3 创建开发环境与迭代评估

5.4 波动的工作模式：瀑布式模型

5.5 阶段总结

6. 细化阶段：框架建立

6.1 细化阶段的目标，测试与架构

6.2 工具环境的调整和范围管理

6.3 PSPTools的架构细节和问题解析

6.4 进行阶段评估

6.5 小结

7. 细化阶段深入

7.1 细化阶段工作开始，用户界面与数据库

7.2 单元测试与阶段回顾

7.3 小结

8. 构造阶段：构建PSPTools

8.1 开发环境的调整与目标设定

8.2 构造阶段的计划和加速实现

8.3 面对团队变化：结对编程

8.4 本阶段测试与展望

8.5 小结

9. 构造阶段详情

9.1 界面和数据库的精进

9.2 完成关键任务：测试

9.3 阶段总结

10. 移交阶段：交付产品

10.1 过渡到移交阶段，目标与需求管理

10.2 代码变更与测试人员的角色

10.3 产品打包与用户培训

10.4 项目完成回顾

10.5 小结

11. 事后分析与改进

11.1 回顾的意义，引导分析

11.2 项目团队的后续行动计划

11.3 PSPTools的未来发展

11.4 项目团队的总结与改进

11.5 小结

附录：RUP与极限编程简介

A.1 RUP入门

A.2 RUP关键概念

A.3 RUP关键里程碑

A.4 附录总结

B. 个体软件开发概述

C. 极限编程实践

本书描述了一个完整的软件开发项目，从最初的客户接触直到软件交付。通过案例分析，它描述了一个小型的分布式团队如何设计并应用一个成功的开发过程。案例中包含了有效的和无效的做法，说明了团队在下一个项目中可能需要做出哪些改变。作者鼓励你评估他们的结果，并在你的下一个项目中使用从本书中汲取的经验教训。