发布网友 发布时间:2024-10-23 17:40
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热心网友 时间:2024-11-13 07:58
第二个阶段是传略理论阶段。
1965年,美国学者安索夫( Ansoff)《企业战略》一书出版,成为现代企业战略理论研究的起点。此后,众多学者参与了企业战略理论的研究。
根据他们研究视角的不同形成了诸多理论学派。有设计学派、定位学派、计划学派、认知学派、学习学派、创意学派、文化学派、环境学派、权力学派、结构学派等。
从战略要素构成分析、竞争战略理论到动态能力理论的演变过程可以看出企业战略观念的转变和战略管理理论发展脉络,那就是对日趋复杂和不确定的竞争环境的重视程度的不断增加,从中看出企业战略从确定性、内容的微观具体到注重方向性。
内容的宏观开放性转变的倾向。但战略管理永远是企业在动荡的超竞争环境中获取持久竞争优势的最重要方法。
可以为企业带来持续的竞争优势。竞争动力学方法是在竞争力模式理论、企业资源理论和企业能力理论的基础上,通过对影响企业经营绩效的企业内外部主要因素的分析,解决动态的竞争环境下,企业获得和如何维持竞争优势的问题。
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