现代企业管理模式现代企业管理五种模式

发布网友发布时间：2024-10-23 17:31

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热心网友时间：2024-11-06 00:55

现代企业管理模式有五种，分别是亲情化、友情化、温情化、随机化和制度化管理模式。

首先，亲情化管理模式，尽管在初创阶段能利用家族的内聚力，但随着企业规模扩大，家族关系可能转变为内耗，因此不适用于大企业。我国企业的亲情化管理，虽在创业初期有显著的正面效应，但当企业发展后，负面影响也随之显现，主要受限于信用和法律的不完善。

友情化管理模式在初期能提供强大的凝聚力，但随着企业盈利增加，友情可能会淡化，如万通的例子所示，如果不适时调整，可能导致企业衰落。温情化管理模式强调人性化管理，但过于强调人情味会阻碍企业的规范化发展，管理者应明确利益关系，而非单纯依赖温情。

随机化管理模式包括民营企业中的式管理与对国有企业的行政干预，可能导致企业管理的随意性，造成民营企业垮台。制度化管理模式则是建立在明确、契约性的规则基础上，虽然看似“残酷”，但能确保责权利的平衡，是未来企业管理的基石。

综合来看，未来的管理模式可能会是制度化与亲情、友情、温情等元素的混合体，以适应人性和管理的复杂性，这也是中国企业管理模式探索多年得出的共识。

扩展资料

在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及各个组织中，管理都显示出勃勃生机，特别是目前我国进入WTO中国企业面临着前所未有的冲击和挑战，中国企业要想在国际市场上站稳脚步，崭露头脚，就必须扎扎实实地从管理上下功夫。只有这样才能不被别人兼并，才会求得生存和发展。