组织组织的基本问题
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发布时间：2024-10-24 14:58
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热心网友
时间：2024-11-03 03:09
组织的基本问题在于管理幅度与管理层次之间的关系。这关系到组织规模和效率。
管理幅度指的是管理人员可以直接有效指挥和监督的下属数量。而管理层次则是指组织的层级结构。在给定的幅度下，层次与组织规模成正比；在给定的规模下，层次与管理幅度成反比。
根据组织的管理结构，可以将组织分为高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织的特点是控制严密、管理效率高，但可能存在沟通不畅和协调性差的问题。相反，扁平式组织信息传递速度快，协调性好，管理费用相对较低，但可能需要更多层级来维持秩序。
目前，组织发展的趋势是趋向于扁平化，通过减少中间管理层级，增加管理幅度，以提高组织的效率和灵活性。这要求在管理过程中考虑到多个因素，如工作能力、工作内容和性质、工作条件以及工作环境等。
关于“组织”的定义，在网络上广泛传播的是一个描述性定义，强调了组织在不同情境下的角色和功能。组织在面对困难、不公、权益侵害、诬陷、牺牲和胜利时，都扮演着特定的角色。这一定义突出了组织的包容性和解决问题的能力，反映了人们对于组织在社会生活中的期望和需求。
扩展资料
从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。
热心网友
时间：2024-11-03 03:07
组织的基本问题在于管理幅度与管理层次之间的关系。这关系到组织规模和效率。
管理幅度指的是管理人员可以直接有效指挥和监督的下属数量。而管理层次则是指组织的层级结构。在给定的幅度下，层次与组织规模成正比；在给定的规模下，层次与管理幅度成反比。
根据组织的管理结构，可以将组织分为高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织的特点是控制严密、管理效率高，但可能存在沟通不畅和协调性差的问题。相反，扁平式组织信息传递速度快，协调性好，管理费用相对较低，但可能需要更多层级来维持秩序。
目前，组织发展的趋势是趋向于扁平化，通过减少中间管理层级，增加管理幅度，以提高组织的效率和灵活性。这要求在管理过程中考虑到多个因素，如工作能力、工作内容和性质、工作条件以及工作环境等。
关于“组织”的定义，在网络上广泛传播的是一个描述性定义，强调了组织在不同情境下的角色和功能。组织在面对困难、不公、权益侵害、诬陷、牺牲和胜利时，都扮演着特定的角色。这一定义突出了组织的包容性和解决问题的能力，反映了人们对于组织在社会生活中的期望和需求。
扩展资料
从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中．组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。
