如何让职工对报酬满意?
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公司的薪酬制度，需要从以下几条去考虑。
第一条需要解决的是员工当下薪酬问题，这个问题只要能解决员工的基本生活保障问题，不能让员工饿肚子。
第二条需要解决的是员工在这里的工作总的价值问题，这个解决的是员工在这里付出多少能拿到多少的问题，这条很重要，因为每个员工的付出不一样所以每个月工资也是不一样，所有薪酬的不合理都是因为对比出来的，有了这条能让优秀的员工知道他的努力没有白费，表现不好的员工也能知道他是因为没有努力做出贡献所以工资低。
第三条需要解决员工的未来问题，这个工资可以是员工的对他所从事工作在整个工作成果中的分红，这样可以让员工更加有归属感，使员工能成为企业的主人。
第四条主要解决基础福利，津贴等。
